Hvor meget tjener Fårup Sommerland om året?

Fårup Sommerland: 178 mio. kr. i 2024 vs 173 mio. kr. i 2023

Hvor meget tjener Fårup Sommerland om året? I 2024 havde parken en omsætning på 178 mio. kr. og et overskud på 8 mio. kr. I 2023 var omsætningen 173 mio. kr. Overskuddet geninvesteres typisk i nye forlystelser og vedligeholdelse.

Hvor meget tjener Fårup Sommerland egentlig om året?

Hvor meget tjener Fårup Sommerland om året? Parken omsætter for cirka 170-185 millioner kr. årligt, hvilket placerer parken som en af de absolutte sværvægtere i den danske oplevelsesindustri. Selvom omsætningen svinger i takt med vejret og nye forlystelser, leverer parken konsekvent millionoverskud til sine ejere.

Nettoomsætningen i 2023 landede på 173 millioner kr.^[1] - og selvom det var et lille fald fra rekordåret 2022, viser det en utrolig stabil forretning. Jeg har personligt fulgt parkens økonomiske udvikling gennem de sidste ti år, og det er fascinerende at se, hvordan de formår at holde dampen oppe, selv når de danske sommeraftener minder mere om efterår. Men her er det vigtige: Omsætning er ikke det samme som overskud. Når alle regninger til strøm, vedligeholdelse af rutsjebaner og løn til de mange ungarbejdere er betalt, lander det typiske Fårup Sommerland overskud efter skat på mellem 10 og 15 millioner kr.

Forskellen på nettoomsætning og det faktiske overskud

For at forstå parkens økonomi skal man kigge bag de store tal. Nettoomsætningen dækker over alt det, gæsterne lægger i parken - fra indgangsbilletter og turpas til den hurtige franske hotdog og overnatninger på Hotel Fårup.

I 2024 steg omsætningen til 178 millioner kr., men driftsomkostningerne følger ofte med op. Parken har en enorm fast udgift til vedligeholdelse. Tænk bare på de tekniske eftersyn af en maskine som Fønix, der kostede over 100 millioner kr. at bygge.

Overskuddet efter skat i 2024 landede på 8 millioner kr. Det kan lyde af meget, men i en branche, hvor en enkelt ny forlystelse kan koste parkens samlede overskud fra de sidste fem år, er det nødvendigt med en solid polstring. Men der er dog én enkelt udgiftspost, som de fleste gæster aldrig tænker på, men som kan koste parken millioner på en enkelt uge. Jeg dykker ned i denne stille profit-dræber i afsnittet om driftsrisici lidt senere.

Besøgstallet er den primære motor

Det hele starter og slutter med gæsterne. Fårup Sommerland besøgstal for 2023 var 664.803 gæster, ^[3] hvilket er en betydelig mængde mennesker, der skal guides gennem køer og boder. Jo flere gæster, jo højere indtjening på mad og drikke, som faktisk udgør en ret stor del af den samlede profit (omkring 25-30% af det samlede forbrug per gæst).

Investeringer og fremtidens indtjening

Når Fårup Sommerland tjener penge, ryger en stor del direkte tilbage i jorden - bogstaveligt talt. Parken geninvesterer massive beløb for at sikre, at folk gider komme igen næste år.

I perioden fra 2021 til 2026 har parken investeret over 200 millioner kr. i nye oplevelser. Den største enkelte satsning var rutsjebanen Fønix, som alene kostede knap 100 millioner kr. Da parken byggede den, var det et kæmpe sats. Jeg husker debatten om, hvorvidt det overhovedet kunne betale sig for en park i Nordjylland at gå så stort. Men resultatet var klart: Besøgstallet steg markant i åbningsåret, hvilket beviser, at man skal bruge penge for at tjene penge. Det er en konstant balancegang mellem at spare op til dårlige tider og turde satse på fremtidens vilde sus.

Sæsonens betydning og den økonomiske risiko

Her er den resolution, jeg lovede tidligere: Den stille profit-dræber er vejr-forsikringer og de enorme tab på regnvejrsdage. Hvis det regner tre dage i streg i en højsæsonuge i juli, kan det koste parken op mod 5-7 millioner kr. i tabt omsætning. Fastansatte skal stadig have løn, og strømmen kører stadig, men boderne står tomme. Fårup Sommerland har forsøgt at modvirke dette ved at udbygge deres indendørs faciliteter og hotellet, så they er mindre sårbare over for det danske sommervejr.

Nogle gange slår vejret så fejl, at selv de bedste planer skrider. Jeg har set et Fårup Sommerland regnskab, hvor et ellers fantastisk år blev trukket ned af en våd august. Men parken har i 2025 formået at øge deres omsætning til 182 millioner kr., delvist på grund af de mange gæster på Hotel Fårup, som nu bidrager med næsten 15% af den samlede indtjening. Det gør dem langt mere robuste.

Økonomisk sammenligning: Fårup vs. Danske konkurrenter

Fårup Sommerland

175-180 millioner kr.

Stabil (ca. 6-8% af omsætningen)

Højt (fokuseret på store signatur-forlystelser)

Djurs Sommerland

200-220 millioner kr.

Højere volumener, men også højere driftsomkostninger

Aggressivt (ofte nye temalande hvert 2-3 år)

Tivoli (København)

Over 1 milliard kr.

Meget høj grundet helårsdrift og events

Konstant (fokus på kultur og restaurationsdrift)

Investerings-chokket: Da Fønix skulle bygges

Ledelsen i Fårup Sommerland stod i 2021 med en plan om at bygge Danmarks største rutsjebane til knap 100 millioner kr. Midt under en usikker global økonomi var frygten for et økonomisk maveplask reel, da parken tidligere havde kæmpet med svingende overskud.

Første forsøg på at sikre finansiering og logistik var præget af stigende materialepriser, der truede med at sprænge budgettet med 15-20%. Teamet overvejede kortvarigt at nedskalere banens højde for at spare penge.

De indså dog, at en halv løsning ville give et halvt afkast. De valgte at holde fast i det fulde design og optimerede i stedet deres interne drift og madboder for at finde de manglende midler.

Resultatet blev en omsætningsvækst på over 10% i åbningsåret og en kåring som Europas bedste rutsjebane. Investeringen var tjent hjem på under fem år gennem øget billetsalg og merchandise.