Er vedligeholdelse en kapacitetsomkostning?

Er vedligeholdelse en kapacitetsomkostning? Ja, for pokker! Altså, seriøst, hvad tænker folk dog på? Det er da indlysende! Forestil jer lige… min gamle cykel, den knirkede og knagede i et væk. Jeg ignorerede det, selvfølgelig, fordi hvem har tid og penge til vedligeholdelse, ikke? Og hvad skete der så? Kæden sprang midt i myldretidstrafikken, på vej til et super vigtigt møde! Pinligt? Ja. Dyrt med en ny kæde og taxa? Også ja. Og alt det kunne have været undgået med lidt smørelse og kærlighed. Det er jo det samme med maskiner i produktionen. Uden vedligeholdelse, ingen produktion. Punktum. Det er som at tro, man kan køre bil uden benzin. Eller… okay, måske en elbil, men den skal jo også lades op! Det er da logik for burhøns.

Jeg har engang hørt en historie om en fabrik, der sparede på vedligeholdelse. Jeg kan ikke huske de præcise tal, men det var vist noget med en besparelse på… lad os sige 10% det første år. De var jublende glade! Men så, året efter, begyndte maskinerne at bryde sammen, én efter én. Pludselig var produktionskapaciteten halveret, og reparationsudgifterne var astronomiske. De endte med at bruge tre gange så meget, som de havde “sparet”. Dumt, ik’?

Så ja, vedligeholdelse ER en kapacitetsomkostning. Det er ikke bare en udgift, det er en investering i at bevare den kapacitet, du allerede har. Det er… sund fornuft, simpelthen. Eller, hvad synes I?