Hvor mange ansatte har Legoland?

hvor mange ansatte har legoland? Se tallene her

Hvor mange ansatte har Legoland? Parken har 200-250 fastansatte året rundt. I højsæsonen kommer op mod 1.500 sæsonansatte til, så det samlede antal midlertidigt stiger til omkring 1.500-1.750 medarbejdere.

Hvor mange ansatte har Legoland?

Legoland Billund har omkring 200-250 fastansatte medarbejdere året rundt. ^[1] Når højsæsonen rammer, vokser dette antal eksplosivt med yderligere 1.300 til 1.500 sæsonansatte for at holde hjulene i gang. Det er en massiv operation.

De legoland faste medarbejdere udgør selve rygraden i organisationen. De håndterer alt fra den komplekse tekniske vedligeholdelse af forlystelserne til administration, markedsføring og driften af parkens mange overnatningssteder. At drive en forlystelsespark kræver stabilitet. Det er her, den faste stab kommer ind i billedet.

Sjældent ser man en logistisk maskine køre så smurt, uanset hvor mange arbejder i legoland i de travle perioder. Resortet dækker over selve forlystelsesparken, Hotel Legoland, Castle Hotel og Holiday Village. Alt dette drives i dag under paraplyen af Merlin Entertainments, som er en af verdens største aktører inden for branchen.

Hvad laver de 1.500 sæsonansatte egentlig?

Når man træder ind ad porten, møder man primært de sæsonansatte. De står ved indgangen, betjener rutsjebanerne, sælger is og sørger for, at toiletterne er rene. Mange tror - og det troede jeg faktisk også selv engang - at det bare er unge mennesker, der tager et hurtigt sommerjob.

Ikke helt.

Selvom der er many unge, kræver de forskellige afdelinger vidt forskellige kompetencer. I mad- og drikkeafdelingerne er der et enormt pres for at betjene tusindvis af sultne gæster over middag. Ved forlystelserne er der strenge sikkerhedsprocedurer, som skal følges til punkt og prikke, uanset hvor meget gæsterne i køen tripper.

Jeg har talt med flere tidligere ansatte, og en ting går igen: Det fysiske pres. At stå op i otte timer på varm asfalt, mens man smiler og guider trætte børnefamilier, trækker tænder ud. Fødderne værker. Man lærer hurtigt værdien af stødabsorberende sko.

Udfordringen med at finde 700 nye ansigter hvert år

Her er en kendsgerning, der overrasker de fleste. Selvom mange sæsonansatte heldigvis er gengangere fra tidligere år, skal parken alligevel ud og rekruttere omkring 400-700 helt nye legoland billund medarbejdere før hver eneste sæson. ^[3]

Lad os være ærlige. Det er et logistisk mareridt.

Rekrutteringsprocessen starter allerede om vinteren. Der afholdes store auditioner og samtaler, hvor kandidaternes evne til at bevare overblikket testes. Hvis du nogensinde har prøvet at ansætte bare én person, kan du forestille dig presset ved at skulle ansætte 700, når man tænker på, hvor mange ansatte har legoland i alt.

Sammenligning: Arbejdspladser i Billund

Legoland Billund

- Turisme, gæsteservice, oplevelsesøkonomi og hoteldrift

- Meget høj årlig udskiftning på grund af sæsonarbejdets natur

- Kernen er lille (200-250), men udvides massivt med sæsonansatte (op til 1.500)

LEGO Koncernen (Hovedkvarter)

- Produktion, design, global markedsføring og forretningsudvikling

- Relativt lav og stabil udskiftning, mange langstidsansættelser

- Tusindvis af faste fuldtidsansatte året rundt i både produktion og kontor

Billund Lufthavn

- Infrastruktur, logistik, sikkerhed og passagerservice

- Moderat, afhængig af konjunkturer og rejseaktivitet

- Mange faste ansatte, der suppleres med ekstra personale i sommer- og ferieperioder

Fra panik til overblik: Sørens første uge som operatør

Søren, en 19-årig studerende fra Vejle, fik sit drømmejob som operatør ved rutsjebanerne. Han havde glædet sig til farten og stemningen, men frygtede ubevidst ansvaret for gæsternes sikkerhed, når parken var fyldt til bristepunktet midt i juli.

Den første weekend gik fuldstændig galt. I sin iver efter at holde køen kort, glemte han at dobbelttjekke en sikkerhedsbøjle, før systemet advarede ham. Maskinerne bippede højlydt, og radioen i hans øresnegl skrattede med beskeder. Han gik i baglås, mens hundrede utålmodige øjne stirrede på ham.

Vendepunktet kom, da en erfaren kollega trak ham til side. I stedet for at stresse over den uendelige række af mennesker, lærte Søren kun at fokusere på den ene familie, der stod foran ham lige nu. Han indførte en lille fysisk rutine - et let tryk på kontrolpanelet - for at gennemtvinge et mikrosekunds ro i hovedet.

Efter tre uger faldt hans fejlrate til nul, og han kunne faktisk sende togene afsted 15 sekunder hurtigere end før, bare fordi han arbejdede systematisk frem for hektisk. Oplevelsen lærte ham, at reel effektivitet kommer af fuldt fokus, ikke af panisk hastighed.