Hvad er strategisk adfærd?

Hvad er strategisk adfærd i forretningssammenhæng?

Det her med strategisk adfærd i forretning, det handler for mig om at kigge fremad. Ikke bare lige nu, men om et par år.

Tænk på det som at planlægge en lang vandretur. Du vælger ikke bare sko til i morgen, du tænker på komfort, vejret, og hvor du skal sove næste uge.

Det er de der handlinger og beslutninger, man tager, for at nå et større mål. En fordel, der varer ved, så at sige.

For mig betød det at satse på online kurser i 2018, selvom mange sagde det var for risikabelt. Nu er det jo standard.

Strategisk adfærd er når du tænker "hvad skal der til for at være nr. 1 om fem år", ikke bare "hvordan klarer vi os til næste kvartal". Det er den der lange bane.

Hvad er strategisk beslutning?

Sidder her igen. stirre ind i skærmen. Det her strategimøde i morges... ordet 'strategi' blev slynget rundt som om det var gratis. Hvad betyder det overhovedet længere? Man bliver helt træt. Skal vi virkelig have den diskussion igen igen.

En strategisk beslutning er evnen til at se og udnytte muligheder, der skaber konkurrencefordele. Det handler om at tænke fremadrettet og kunne reagere på ændringer i markedet og i forretningen.

Det er jo det, vi prøver på. Men det er svært. Skal vi gå ind på det tyske marked næste år? Det er en KÆMPE beslutning. En strategisk en. Det påvirker alt. Marketing, produktion, ansættelser. Alt. Tør vi overhovedet? Hvad nu hvis det fejler.

• Markedsudvikling: Skabe nye produkter til eksisterende kunder. Vi snakkede om den der app-udvidelse.
• Produktudvikling: Tilbyde nye produkter til nye markeder. Det er den vildeste og mest risikable.
• Markedsindtrængning: Sælge mere af det samme til de samme. Det er det, vi gør nu. Men er det nok?

Jeg burde nok lave en SWOT-analyse. Igen. Styrker, Svagheder, Muligheder, Trusler. Trusler-delen bliver altid den længste. Er det bare mig, der er pessimist? Eller realist?

Måske skulle jeg bare fokusere på det operationelle i stedet. De daglige opgaver. Det er nemmere. Men det er vel ikke strtegisk. Det er bare at slukke ildebrande. Hunden skal luftes. Gad vide hvad vi skal have til aftensmad. Pizza. Igen. Men det er en nem beslutning. En taktisk en. Ikke strategisk. ha.

Hvordan tænker man strategisk?

Hvordan tænker man strategisk?

1. Frigør dit sind Drop det bureaukratiske pis. Knyt dig ikke til rutiner, der kvæler.

• Slip grebet. Gamle metoder er ofte spændetrøjer. Ægte strategisk tænkning kræver et tomt kanvas. Du skal være klar til at smide det hele ud.
• Fjern støj. Mails, møder, unødvendige opgaver. De dræner din kapacitet til at se det store billede.
• Jeg havde engang en chef, der elskede processer. Endte med vi bare lavede processer over processer. Træt.

2. Prioritér effektivt Fokus er alt. Spild ikke tid på ligegyldigt lort.

• Identificér nøglen. Hvad er det ENESTE, der virkelig betyder noget? Find det. Og så fokuser alt. Resten er fyld.
• En klar prioritering fjerner valg, mindsker stress. Det handler om at sige nej til 99% for at sige ja til 1%. Hårdt, men nødvendigt.
• Min ven Morten, han prioriterer altid spil over arbejde, ender så altid i lort. Typisk Morten.

3. Løsninger, ikke problemer Problemer er for tøsedrenge. Find vejen ud, ellers drukner du.

• Skaf løsninger. Strategiske tænkere ser forhindringer som midlertidige. De visualiserer succes, ikke faldgruber. Spørg altid: "Hvordan kommer vi derhen?"
• Fokuser på fremdrift. Stop med at græde over spildt mælk. Brug energien på næste træk.
• Jeg ser så mange, der sidder fast i "hvorfor er det her så svært." Det er spild. Bare find en løsning.

4. Stil større spørgsmål Hvorfor nøjes med lidt? Grav dybere. Udfordr alt.

• Rødderne er vigtige. Stil spørgsmål, der åbner op for nye perspektiver. Ikke "hvordan gør vi det hurtigere?", men "skal vi overhovedet gøre det?"
• De store spørgsmål afslører de underliggende antagelser. Ofte er de forkerte.
• Jeg stiller altid spørgsmål min datter. Hun hader det. Men det lærer hende. Tror jeg.

5. Observer tendenser Verden taler. Lyt efter tegnene, før andre opdager dem.

• Foresight er guld. Se ud over nuet. Hvilke strømninger former fremtiden? Data, adfærd, teknologi. Alt er en brik.
• Forstå mønstre. En strategisk hjerne opfanger skift, før de bliver mainstream.
• Min bror snakkede om AI i 2018. Jeg grinede. Nu griner han.

6. Spørg hvorfor Hvorfor ikke? Alt har en årsag. Find den.

• Drivkraften. Hvorfor sker det, som sker? Hvorfor handler folk, som de handler? Graver du dybt nok, finder du ofte en ubehagelig sandhed.
• Forstå den grundlæggende motivation. Den viden giver magt.
• Jeg spørger altid hvorfor. Folk bliver trætte af mig. Men jeg ved mere.

7. Reflektér over alt Tænk over lortet. Eller gentag fejlen. Dit valg.

• Læring er konstant. Efter handling, se tilbage. Hvad virkede? Hvad fejlede? Hvorfor?
• Strategisk tænkning er en cyklus. Plan, udfør, reflekter, juster. Gentag. Bedre.
• Jeg reflekterer over alt. Selv min morgenkaffe. Er den god nok? Skal jeg ændre mærke. Hele tiden.

Hvad er grænsesøgende adfærd?

Føtex i Valby. Klokken var vel halv fem en tirsdag. Mylretid. Min nevø Lucas på 5 år og jeg skulle bare have mælk og rugbrød. Han fik øje på en pakke Choco Pops, en af dem med en legetøjsfigur. Jeg sagde nej, ikke i dag. Så skete det.

Det var ikke bare gråd. Han kiggede mig lige i øjnene, og så løb han. Væk. Ned ad gangen med vaskepulver. Jeg kaldte. Han stoppede, væltede en stak køkkenruller og grinede. Et helt forkert grin. Jeg var så flov. Irriteret. Følte alle kiggede på mig, den dårlige onkel der ikke havde styr på noget. Fuck.

Men da jeg fik fat i ham, og han kæmpede imod, så jeg det. Han var ikke ond. Han var ude af den. Hans forældre var midt i en svær periode, ny SFO, alt var kaos for ham. Han råbte på hjælp, det var det eneste sprog han havde lige der. Han testede ikke mig, han testede verden. For at se om den holdt.

Grænsesøgende adfærd er handlinger, der udfordrer sociale normer. Det er et symptom på, at et barn er i mistrivsel og ikke kan udtrykke sine følelser eller behov verbalt.

Grænsesøgende adfærd er et råb om hjælp, ikke et personligt angreb.

Barnet forsøger at kommunikere noget, det ikke selv forstår eller har ord for. Adfærden er et sprog.

• Et barn der tester grænser mangler ofte ord for sine følelser. Vrede, frustration eller sorg kommer ud som en handling i stedet for en sætning.
• Adfærden kan dække over en følelse af utryghed eller store forandringer (ny institution, skilsmisse, en ny søskende). Barnet tjekker: "Er du her stadig for mig, selv når jeg er umulig?"
• Det er et forsøg på at få kontakt. Negativ opmærksomhed føles bedre end ingen opmærksomhed.
• Overstimulering og træthed er hyppige udløsere. Barnets system er simpelthen overbelastet, og det kortslutter.

Sådan møder du barnet:

• Anerkend følelsen: "Jeg kan se, du er rigtig vred og skuffet nu." Det viser barnet, at du ser bagom adfærden.
• Sæt en kærlig, men fast grænse: "Du må ikke slå. Jeg stopper din hånd." Det skaber tryghed.
• Vær en rolig havn: Din ro er barnets anker i kaosset. Selvom du koger indeni, så vis ro udadtil. Det er det allervigtigste.

Hvad betyder strategisk ledelse?

Strategisk ledelse? Det er sgu da at køre den røvfulde hest fremad, uden at den snerrer af dig. Du skal hele tiden glo på, om dine småputte indsatser rent faktisk skubber den store plan i den rigtige retning, som en gnaven ko, der skal malkes.

• Du holder kursen: Ligesom en sømand på sprut, der skal holde skuden på rette køl.
• Du når målet: Ellers er det jo spild af sved, penge og dårlige kaffepauser.
• Bidrag til strategien: Hver lille pind du flytter, skal hjælpe med at bygge det store, skøre fort.

Du skal altså sikre, at dine daglige narrestreger rent faktisk gavner den store, skøre vision. Ikke bare rode rundt som en blæksprutte i et vaskemaskineprogram.

Det er ikke bare at sidde på røven og drømme om El Dorado. Det er at handle, så El Dorado rent faktisk dukker op. Og at huske, hvorfor du overhovedet ledte efter den skid.

• Fokus på resultater: Ikke bare på processen. Ligesom at spise kagen, ikke bare at lave den.
• Organisationens mål: Det er det vigtigste. Resten er bare blabla.
• Strategisk udvikling: Det er at blive bedre, ikke bare at blive ældre. Som en god vin, der ikke bliver sur.

Så ja, strategisk ledelse handler om at være en slags intelligent GPS for hele lortet. En GPS, der ikke bare siger "drej til højre", men som ved hvorfor man skal dreje til højre, og hvad der sker, hvis man fucker op.